北有“任大炮”，南有“蒋黑脸”

　　蒋鹏这个名字在2014年的商业地产圈里相当火，火到大小论坛、峰会现场都会出现他的身影。有时我们会说：“走，去听蒋鹏骂人。”有一次他做论坛嘉宾主持，给嘉宾三分钟介绍自己，一位嘉宾话还没有说完，他直接黑脸：“已经超时两分钟了，请自重！”他自己做嘉宾时的口头禅是：“我不同意X总的观点……”
　　
　　给甲方限定开会时间，迟到需给他交罚款；禁止甲方在下午6点之后给他打电话；一旦在饭局上遇到他总是听他在批评宏观市场、开发商不够专业、圈内忽悠大于实干……作为商用地产第三方顾问机构的老总，蒋鹏的任性在地产圈内颇有声望。于是大家就问了，他是情商低呢还是情商低？
　　
　　“没钱赚，我把所有的关注点都放在专业研究上了，我只说我认为的真话，没有时间去顾忌是否得罪人了。”蒋鹏在2014年创办了一个“全经联成都商学院”微信群，把他说真话、讲专业的作风发挥到了极致。某天他一觉醒来，忽然觉得不能世故，前后一年踢了126个人出群，当然也被部分出群的人拉黑了。

　　制定了群规，不聊天，不谈风月，不发广告，只准讨论商业地产话题。现在“全经联商学院”微信群存活的165位群粉，60%为成都地产圈总经理以上级别，40%为产业链行业老板！该群用蒋鹏的话来说：“群讨论话题的质量之高，全国罕见。”
　　
　　如果说现在的蒋鹏是毁誉参半，那么2011年之前的蒋鹏就是一个业界典型反面案例。2008年，蒋鹏将从代理销售住宅赚的钱投入到新公司新巢地产机构，果断选择了一条商用地产顾问道路，通过自己在全球学习、工作所掌握的专业理论研习获得全球规模最大的商业地产服务公司之一NAI的支持和加盟，结果在住宅销售占领市场的年代并不吃香，无论他怎么吼商业地产要提前定位，商业要以自持为主都遭到开发商的质疑。
　　
　　接不到业务让蒋鹏一度陷入低潮，公司负债曾达到百万元，员工辞职，最后连亲朋好友也离他远去。其实何必这么偏执？多年来圈子里不乏开公司的，广告公司垮了做代理公司，代理公司垮了做微信公司，只要人脉好了，赚钱也并不是多难的事。但是蒋鹏却是一条道走到黑，不转弯，直到撞得透出点光来，就满足了。

　　蒋鹏究竟在坚持什么？理论先于市场，定位先于营销。蒋鹏认为“定位”，是商业项目运行的一切手段、路径的方向，梳理和建立项目的健康结构，需要专业的数据分析和系统逻辑。“说句挖苦自负的开发商团队，原则上这是技术活，99%的开发商团队都完成不了，说句让人不爽的话，它需要的知识结构非常深，需要极高的沉淀。”
　　
　　蒋鹏强调，经过7年的坚持，他已经提炼出一套成熟的商业地产定位原理，但他等待的市场还亟待成熟，这个现状让他既痛苦又充满挑战欲。“从7年前没有人听懂我说什么，到现在和开发商可以进行专业话题沟通，微信群里每进行一个话题都是一呼百应的局面，这么多年潜水，终于可以偶尔浮出海面透口气了。”
　　
　　“做自己，不做他人希望的自己！”一个处女座的纠结就表现在蒋鹏的这句自我剖析里了。2015年，蒋鹏还是在继续“傲娇”着，但似乎他的“傲娇”也从咄咄逼人变得可爱可敬了。