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成都现百货闭店潮 五大老牌百货齐转型

从2015年席卷而来的百货闭店潮,近几年有越演越烈的趋势。继2016年华联商厦、北京华联、宜宾新世纪百货接连闭店,2017年百货阵亡名单又新增几家,其中不乏曾经的百货大佬。不过与以往单纯闭店的情况不同,2017年选择闭店的百货纷纷走向了转型。

北京华联双桥店

面积:3.5万平方米

开业时间:2003年

闭店时间:2017年1月9日

转型方向:疑似奥特莱斯

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北京华联成都双桥店于2003年正式开业,开业后一度成为成都面积最大最具知名度的百货商场之一。

但成都华联经营困境一直存在,据大通燃气2016年中公布的财务报告显示,成都华联已经连续三年营收和净利润双降。并且在去年6月中旬,通燃气发布公告称拟终止子公司成都华联旗下所有商业零售业务,业务范围包括了成都华联自营的商业零售业务。这也表明,北京华联成都双桥店闭店早有“前因”。

据接近人士分析,该商场后期或将转型做奥特莱斯业态,与此前建设路成都华联转型优客城市广场相似,将项目定位为城市奥特莱斯。

成都仁和春天棕北店

面积:1.7万平方米

开业时间:2003年11月

闭店时间:2017年1月24日

转型方向:美克美家

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成都仁和春天棕北店闭店消息早在闭店一个月前,就在周边商户中发酵。对周边写字楼人群随机调查中,消费客群普遍认为周边并没有形成浓厚的商业氛围,而成都仁和春天棕北店作为高端百货品牌,平时的折扣力度也并不大。

赢商网了解到,成都仁和春天棕北店业绩一直不理想。另外,从成都仁和春天棕北店定位为奢侈品卖场来看,业态相对单一,目标消费人群也属于小众,缺乏吸引客流的餐饮、体验业态。而成都仁和春天棕北店闭店撤出,由政府、物业、街道办等多方共同决定引入家居品牌美克美家。

摩尔百货会展店

面积:3万余平方米

开业时间:2005年

闭店时间:2017年1月31日

转型方向:社区购物中心

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早在2016年12月底,摩尔百货会展店就贴出公告称,停办及停用提货卡,并在公告中指出摩尔百货面临转型。2016年摩尔百货天府店因租金高昂选择关店止损,2017年在成都仅剩的会展店则宣布易主他人,自此摩尔百货在成都市区再无大型综合物业运营。

而在此次摩尔易主事件中,充当“接盘侠”的是圣桦集团。圣桦集团向赢商网表示,后续会对该商场软装进行改造,最大限度地增强消费者的体验感。而商场也将从百货业态逐步过渡到社区购物中心,主要以折扣店、体验互动类品牌为主。

项目改造后具体呈现的模式也与之前的百货大不相同:一楼将主要以零售业态为主,零售业态也会上级提档;临街铺面则引入快餐、中国移动等服务强的品牌;二、三楼以儿童、体验类业态为主,与新兴购物中心的业态布局基本一致。

锦华万达百货

面积:3万平方米

开业时间:2007年12月

闭店时间:2017年3月

转型方向:68街区

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今年3月,锦华万达百货传来闭店的消息,赢商网前去探访发现公告明确显示锦华万达百货闭店调整升级。锦华万达广场作为万达在成都的首个广场项目,无论是客流量还是业绩一直名列前茅,百货业态一直是锦华万达广场的主力店之一。

但只要关注万达集团近几年的各大动作就不难发现,压缩零售业态、去百货化,也早已成为其战略转型的重要步骤与手段。

4月27日,四川万达广场在2017年媒体交流会上表示,锦华万达百货业态将全面调整,最终以“68街区”的新面貌呈现。据了解,“68街区”取名源于锦华万达的门牌号“锦华路一段68号”,也有地铁6号线、8号线交汇点的意思。

而68街区将以潮牌休闲运动、儿童业态及体验式的业态呈现,以差异化的组合式业态区别锦华万达其他业态,并将于国庆开业。

更有消息称,传金牛万达广场也将于今年去掉百货业务,百货业态将融入购物中心。是否会与锦华万达百货一样,以室内街区的形式融入商场?还需拭目以待。

美美力诚川信店

面积:4000平方米

开业时间:2003年9月

闭店时间:2017年6月6日

转型方向:奥特莱斯

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美美力诚川信店已转型季度·奥莱重新开业

6月6日,位于成都市中心的美美力诚百货传来转型奥特莱斯的消息,并在公告中宣布在短短的十二天后亮相。据了解,此次成都美美力诚牵手赫美集团,重新调整后的美美力诚川信店已改名为“季度·奥莱”,定位为城市奥莱。位于季度·奥莱旁侧的美美力诚天一店目前仍然照常运营,并接收了从原川信店撤出的,自主经营品牌agnes b、Brioni、DIESEL、PINKO等品牌。

成都美美力诚董事长陈龙对此次转型,回应称全方位服务的百货公司才能够满足高端消费者的多层次需求。而季库·奥莱则是赫美集团,将从制造业转向高端品质消费零售业的战略部署之一。赢商网实探发现,在原有高端百货业态的基础上改建的奥特莱斯,销售的产品多为原美美力诚自主经营的欧洲一线品牌,折扣低至3折。与其他奥特莱斯不同的是,季度·奥莱并非按照品牌分类,而是以产品分类。

美美力诚作为成都老牌高端百货,最后仍然走向了闭店的道路。业内人士分析原因有三:一,核心商圈东移,红照壁商圈丧失了往日的人气;二,传统百货受到购物中心挤压导致业绩下滑,百货业态体验感不佳也受到消费者的诟病,高端百货更是因为目标客群小众、品牌单一成了传统百货中的“重灾区”;三,美美力诚川信店和天一店比邻而居,体量小且两个项目的差异化没有体现出来。

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