2017年即将收官之际，金科股份（000656.SZ）迎来了两大重量级机构的调研，12月14日，中信证券和中金基金实地调研金科股份。
金科股份在2017年的发展引起了他们的关注。
这对于曾经以稳健出名的金科股份来说，2017年对于金科股份来说确实是不平凡的一年。在2017年6月14日金科股份发布战略规划纲要，提出2017年-2020年间，计划各年度力争实现销售收入分别为500亿、800亿、1100亿、1500亿，2020年力争冲击2000亿元。
发展战略成效初显 区域成绩斐然
一位关注金科股份的市场分析人士对此表示：“金科股份是在2017年6月14日提出的战略规划纲要，此后全国迅速布局。”
谋定而后动，在确定了发展战略后，金科股份迅速在全国对其原来区域分公司进行重新划分，划小现有区域管理跨度，增设区域公司，增强区域间的竞争发展，实现真正的深耕，切实提升公司招采质效。
围绕聚焦城市群战略，全面、系统地梳理8大城市群核心25城房地产市场，利用科学的评价体系，出台投资管理工作的重要抓手——《城市进入清单1.0》和《城市进入清单2.0》，并确定了筛选模式及机制规范，力求每一步都能实现内部信息畅达、准确，目标一致，行动一致。
同时，对行业短中期趋势进行预判，结合12大区域公司发展任务指导集团投资策略，为提升系统化能力找到关键突破点。金科一整套拿地流程也随之变革为“两级管控，八大关键节点”，这些管控和八大关键节点在一次次的论证中不断被完善和更新。
这些举措均获得了斐然成绩。
重庆区域公司销售规模创历史新高，新增数千亩土地储备；华北区域公司以创新突破产业地产、做强做大京津冀为行动指导，进入石家庄、张家口市场，完成了京津冀三地协同发展的短期目标，并获得丰沛的土地储备；华中区域坚持以武汉、长沙为核心深耕城市，同时积极拓展宜昌、襄阳等优质三四线城市；中原区域公司持续深耕环郑州城市群，进入洛阳、许昌等潜力区域及热点地市，全面布局河南；金科山东区域公司精准研判，高频拿地，以济南、青岛双核为基点，积极辐射周边淄博、济宁等潜力地级市；广州区域公司以粤港澳“9+2”城市群为重点拓展城市，深耕广州、佛山等地。
金科股份不断强化地产产业链战略协同，采用高目标、高佣金、高竞争大幅提升营销内驱力。
高销售强合作广积粮 2018年蓄势待发
全国布局高速销售增长的背后，是金科股份不断加强和各个优秀公司的合作。
2017年9月11日，金科股份强强联合全球著名管理咨询公司光辉合益合作；2017年9月13日，金科董事长兼总裁蒋思海与红星美凯龙控股集团董事长车建新签订了集团级战略协议；2017年9月20日，“遇见美好”金科商业品牌发布会在重庆（国际）时尚发布中心举行。在本次发布会上，金科发布了金科美邻街、金科美邻汇、金科美邻广场三条社区商业产品线；2017年11月18日，金科园林与东方园林签署战略合作协议。
在土地市场上，金科股份也通过招拍挂和收并购双管齐下，斩获多幅优质地块，包括金辉、金茂、中海、旭辉、碧桂园、金地、保利、中南、新城、东原等在内的多家大型企业集团都成为金科良好的战略合作伙伴。
成立于1998年的金科股份在2018年即将迎来20周岁，在对跨越式发展战略指导下，金科股份围绕国家城市群确立了“三圈一带”，坚持以“二线热点城市为主，一线和中心三线城市为辅”的城市布局导向，重点布局“核心二十五城”，战略明晰，又有强大的资金和土地储备，金科股份正在为其2018年目标蓄力前进。
