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项目全解读
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停工不会被罚 众多房企“停工”苦等楼市回暖

  停工成为2008年中国楼市继降价潮之后,又一“关键词”。近日,万科在京、沪、深等地,都出现了项目停工的情形。作为行业领头羊,万科的举动颇有标杆意义,保利地产、南京栖霞建设等企业纷纷效仿。房企“停工”是因资金短缺所致,还是期望通过减少明年乃至后年的市场供应量,从而改变市场供求关系?

  案例

  万科部分项目停工

  对于万科出现项目停工的情况,万科公关部门解释是“规划设计”改变所致。然而,更多的业内人士却认为,真正的原因是万科开发策略的调整。万科认为,根据市场销售情况调整开、竣工计划,能使产品结构与目前的市场需求类型更匹配,使推盘计划和销售进度相匹配,合理控制存量房规模,增强抵御市场风险的能力。

  根据万科3季度的报告,在上半年减少165万平方米开工面积的基础上,万科将再减110万平方米的开工面积,全年开工面积只有570万平方米左右。

  作为行业领头羊,万科的举动颇有标杆意义,其他企业纷纷效仿。

  保利地产3季度季报显示,3季度开工面积为165.3万平方米,同比下滑9%,竣工面积仅7.88万平方米,同比下滑37.8%,1 ̄9月总竣工面积51.88万平方米,仅完成年度计划的15%。南京栖霞建设也下调了新开工面积,由120万平方米下调到62万平方米。

  原因

  资金投向优质项目

  资金紧张是停工的最大诱因

  “资金紧张是造成开发商停工的最大诱因。”五合国际五合智库总经理邹毅认为,尤其是那些规模较大的房地产企业,因为开发的项目数量较多,往往会重点选择开发前景相对较好的几个优质项目,其他的项目就有可能因得不到资金而暂时停工。

  据他介绍,此前很多项目都由建筑公司垫资进行初期建设,但在目前经济大势不佳、楼市持续低迷的背景下,大部分建筑公司不愿意垫资,这就导致开发商需要更多的自有资金投入到开发项目,因此部分项目停工成为必然。

  根据第3季度季报,天相投资对万科、华侨城等30家房地产上市公司的财务情况进行调查后发现,房地产行业的资金压力仍然较大,30家公司平均每股经营性现金流为-0.81元,平均资产负债率为61.40%,扣除预收款项后的负债率的均值为48.85%。

  存量房同比增长59.22%

  资金紧张只是造成项目停工的表面现象,市场销售低迷才是导致开发商停工的内因。“市场行情不好的时候,房子卖给谁啊?还不如等行情好的时候,再造房子呢!”上海一家房地产开发公司的市场经理这样解释项目停工的原因。

  邹毅也介绍说,停工的项目主要出现在销售情况不佳的区域。此前万科在京、沪、深等地停工的项目,都是当地销售欠佳、楼价大幅度下跌的区域。

  根据天相投资的统计,截至2008年9月末,30家房地产上市公司的存量房总额为4583亿元,同比增长59.22%,在目前销售较为低迷的市场形势下,消化这些存量房带来的销售压力较大。

  在易居房地产研究院政策研究所副所长杨红旭看来,暂停或者放慢施工速度可以让开发商选择一个更好的时机上市销售,避免项目滞销带来的困境。

  影响

  停工难改供求格局

  停工不会被处罚

  国土资源部出台的《闲置土地处置办法》规定,在城市规划区范围内,以出让等有偿使用方式取得土地使用权进行房地产开发的闲置土地,超过出让合同约定的动工开发日期满1年未动工开发的,可以征收相当于土地使用权出让金20%以下的土地闲置费;满2年未动工开时,可以无偿收回土地使用权。对于停工或者暂缓建设的项目,会不会导致政府部门严厉出手,处以重罚,没收土地呢?

  邹毅认为“不会”。一是目前市场土地流拍现象严重。目前房地产市场不景气,政府部门即使将土地收回,短期内也找不到买主。因此各地方政府对上述规定执行较松。二是政府规定中只是说不开发的项目停工就会被罚款或无偿收回,但并没有规定已施工的项目何时建成,开发商只要施工,就不在上述规定的处罚之列。

  这就给了很多开发商打“擦边球”的机会。不建房会被罚款或无偿收回,但停工却可以不受处罚。

  停工难“造”地产“牛市”

  2005年、2006年,上海在第一轮房地产宏观调控时,也曾出现了项目销售乏力、施工减少的情况,这也导致2007年的住宅供应量大幅度锐减,并因为供不应求而产生了一轮房地产销售的“牛市”。

  因此,有业内人士希望通过减少开工、施工面积和停工、缓工,减少明年乃至后年的市场供应量,而重现2007年的房地产“牛市”。但是,在很多人看来,那纯属幻想。“供应减少的同时,需求也在减少。”上海千城投资管理有限公司刘承健认为。

  杨红旭进一步指出,即使整个房地产行业都停工减产,目前供大于求的市场格局也难以从根本上得到逆转。本轮的楼市调整至少要用三到四年时间,想仅仅依靠行业整体停工、减产,就使市场恢复原样,基本上很难。

  分析

  初期停工损失最小

  “如果项目已经进行到主体工程施工建设阶段,此时停工,开发商要遭受很大的损失。”邹毅介绍,在不同施工阶段,造成的损失是不同的。在项目完成设计规划审批时,刚刚完成物料采购等工作,此时停工所受的损失相对较小。如果到了主体工程施工阶段,开发商通常已在前期投入了大量的资金,这时停工就会遭遇非常大的损失。

  不过,如果开发的项目是商业地产,由于其后续的装修工程施工需要花费的资金达到4000 ̄8000元/平方米,选择在主体工程施工阶段停工,遭受的损失也会相对小一些。

  由于项目施工越接近竣工,遭受的损失就越大。因此目前大部分停工项目,主要都是还未正式开建的。此前,万科在上海停工的城花新园项目,就是商铺和会所部分正在施工,住宅部分尚未开建。

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