回首这些事件，总有一些人物是做出了震惊家居业的大事却又落得灰头土脸，被消费者所熟悉却又毁誉参半。在此我们把这类人物定义为“灰色人物”，并总结出了2007年度家居业的七个“灰色”代表。
1崔寿官(雅迪尔橱柜总经理)
关键词：变脸
灰色指数：★★★★★
如果没有对百安居压榨供应商的行为说“不”，雅迪尔橱柜总经理崔寿官可能永远不会知道一夜成名的滋味。因为率先发难向百安居讨要欠款，崔寿官成为英雄似的人物，轰动家居圈。
崔寿官如同一个斗士奔走于全国各地，一方面积极争取协会和同行的支持；另一方面借助媒体揭露百安居的种种霸王行径，并亲自在新浪开博客层层揭开百安居的仁义面纱。然而，当百安居决定以1200万元退款了结“雅百纠纷”之时，崔寿官马上撤掉了其博客上对百安居的“不敬”文章、积极恢复供货合作，并对和百安居签下的和解协议守口如瓶，昔日斗士风范荡然无存，业内为之不齿。
点评：战争虽然胜利了，但业界和消费者对崔寿官的“变脸”行为也大跌眼镜，赢了官司，却输了名声。
2刘斌(北京珠江投资原总经理)
关键词：吹牛
灰色指数：★★★★★
从创展家居选址开始就誓称要缔造“海洋式”家居链、家居卖场中的“航空母舰”的北京珠江投资开发有限公司总经理刘斌在国庆节前创展家居开业时，灰溜留地退居了幕后，留给人们的是几年间他一次又一次无法兑现的“吹年”。
2007年9月，创展家居一期家具展览中心终于在刘斌一个多月前信誓旦旦的承诺中准时开业，但真正代表创展家居的已不是刘斌了。他似乎被珠江投资抛弃了。到目前为止，创展22万平方米的营业面积和相对低廉的租金还是没能吸引消费者和品牌经销商，一些知名家具品牌宁愿另开旗舰店，也不愿意进驻其中。刘斌“吹牛”吹成了泡泡，就算退居二线，照样在圈内留下了一个灰头土脸的印象。
点评：“牛皮”确实不是吹出来的，超越现实盲目乐观最终只能给自己难堪。“一鼓作气，再而衰，三而竭”，此用兵之道俨然也适用于家居圈。
3王占府(康洁集成家居董事长)
关键词：翻供
灰色指数：★★★★
康洁集成家居董事长王占府本是2006年家居圈的明星人物，但到2007年底，却深居简出，给新落成的别墅栽花培土去了。这一年的2月25日，北京市质监局发布的“甲醛释放量超标”的新闻让康洁陷入“质检门”，王占府迅速做出“先行赔付”的解决办法，并解释事件缘由是因为送检样品为多年前样品，但质监局随后发出声明称，送检产品为流水线上合格产品，王占府随之推翻之前的说法，表示质监局的声明符合事实，并发表致歉书和感恩声明，这样一来倒是消费者“糊涂”了，不知王占府的哪个解释才是真的。
点评：早知后来要“翻供”，倒不如当初实实在在地解释甲醛超标的原委。毕竟作为老板，“翻供”行为给消费者留下的是不诚实印象，本来有理有据有委屈，也惹下一身“灰”。
4彭鸿斌(德国柯诺中国区总裁)
关键词：炒作
灰色指数：★★★
曾经从《地板成本白皮书》一直炒作到EO商标的德国柯诺木业集团中国区总裁彭鸿斌在2007年相对低调了一些，这位自称“圣象创始人”的风云人物公开露面很少，但他暗中操控的事件仍然层出不穷。用一本号称“莱茵阳光与圣象并驾齐驱”的新书《一地阳光》为个人歌功颂德，用12mm和8mm更优的“地板厚度学说”让其一手掌控的莱茵阳光高频率曝光，彭老总一旦出手必定与众不同。但是，在消费越来越理性的今天，这种炒作能有多大意义很难评估。曾经与其同生死共患难的营销总监杨志明跳槽大自然的事实，以及业绩的惨淡很可能使他在来年合同到期时“下课”的传言，都给这位“彭大将军”身上蒙上了一层厚重的灰色。
点评：得了便宜却只能夹着尾巴做人，看来炒作也有失灵的时候，在这个拿业绩说话的时代，莱茵阳光的销售业绩不争气，炒作就只能是笑谈。
5李博(宏达丽泽建材城原总经理)
关键词：创新
灰色指数：★★★★
2007年李博对家居行业的贡献有目共睹，这表现在这位从集美家居跳出来单独创业的勇士以创新的姿态，创立了北京首家“网络品牌卖场”。
2007年5月1日，聚集众多网络品牌的宏达丽泽建材城在李博的一声“开业”高呼声中迎来新的开始，这家以网络销售为主、现场展示为辅的首家网络建材卖场不仅为网络品牌提供了品牌培育的机会，还是一种新的商业势力。不过好事多磨，也或许是新生事物容易夭折，尽管宏达丽泽里面家居品牌众多，服务周到环境优美，可生意就是红火不了，据说没有集采、团购的日子客流量少之又少。短短的几个月之后，一开始频频在媒体前露面的李博便消失得无影无踪，首家网络卖场更加不死不活，见不到生气。据传李博又在京郊物色了一块地，准备再施身手，不知这次他又能忽悠出什么新东西来。
点评：推动家居行业有新发展的“心情”可以理解，但宏达丽泽无声无息的现状很难让李博成为变革潮中的英雄，灰色，恐怕也是他此时的心情吧！
6佘学彬(大自然地板董事长)
关键词：失控
灰色指数：★★★★
大自然地板董事长佘学彬荣登“灰色人物”榜，还得从濮阳签售事件说起。2007年9月，大自然地板濮阳地区经销商“借鉴”同行的做法玩起了“总裁签名售地板”活动，但所谓的“大自然中国区总裁”竟然是个山东的大区代理商，这一大忽悠引发行业的普遍质疑，认为大自然对经销商的管理有些失控，该品牌严重脱离了过去的一种严谨态度。而且业内盛传，大自然很多产品都是由一些小工厂代工生产，其产品质量也好坏不一。对于上述这些事情，贵为大自然掌舵人的佘学彬自然难逃其责。
点评：当企业做大做强之时，一个小小的细节疏忽，就可能导致管理失控。对经销商不问不管，损坏的只能是自己的品牌，佘学彬应该有所领悟吧！
7胡造奇(世友地板副总裁)
关键词：撒谎
灰色指数：★★★
在家居圈，胡造奇也算是一个有抱负的腕级人物，曾经在大自然地板做出了惊人的销售业绩，跳槽到世友地板后其业务能力也毋庸置疑。但谁能想到，这样一号人物在2007年竟然撒下弥天大谎，让其一世英名毁于一旦。
2007年8月16日，世友地板被曝虚报“申名”数据，引起有关部门展开调查并得到证实。随后，已经进入“中国名牌”候选名单的世友地板在最后时刻丧失机会，被“中国名牌”一脚踢开，行业为之一片哗然。作为操盘手的世友地板副总裁胡造奇，因为此事儿变得灰头土脸，他头上那顶“中国营销金鼎奖得主”的桂冠也黯然失色。
点评：世友挤进“中国名牌”公示榜，胡造奇功不可没；最后时刻又被踢出“中国名牌”榜单，胡造奇难辞其咎。看来营销大师也有失算的时候。
