拥有土地的人,或者说拥有资源的那一群人,在市场集中化程度较低的地区或城市,我们,不得不成为这群土著阶层或资源拥有者的附庸,我们每一次的发展和壮大,在现阶段是离不开这些资源主义者的。
于是,我们就会经常看见这种现象,既要依赖于对方,又痛恨于对方,既要帮助对方,又在对方成长和壮大的时候愤愤然而不平,在南充,投资商、开发商、服务商、代理商及业主等各类型利益关系集团就是在这种犬齿交错的局面下成长发展。
5.12地震前,土地投资者基本上是实现货币增值的重要渠道之一,也是风险较少的投资品种之一,大部分投资机构都期望实现货币市场与土地市场的转换,通过土地再开发利用实现资产增值。地震后期,对于货币的安全性和资产的安全性问题又重新摆在了这一低迷,成为了后地震时期经济良性循环的第一道障碍。
有人说,房地产市场的冬天来了,这是不是事实呢?不是事实。一方面,土地仍然是社会各种利益关系体的根本,在城市化进程不断提高的发展中国家或城市,土地增值代表了城市增值,而城市增值必将推动土地增值,土地将更多的展现出其经济载体的价值;另一方面,几千年宅居生活习惯保证了住宅的需求仍将随城市人口的增长而增长。
人人都是土地的附庸。我们不得不承认,这个世界上,我们与土地的附庸关系就像食物链一样,永远存在,今天你是土地的附庸,而也有很多人成为了你的附庸。
我们都是一群附庸于土地的人,这就是一种定位,简称价值定位,它不同于客户分析的市场定位,也不同于功能利益的产品定位,更不同于VIS所界定的形象定位,这是一种个人或一种组织的价值定位,即这一物或那一物存在的道理。
与其附庸,不如选择被附庸,就像北京星河湾的广告语说的那样。
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